Uit onderzoek van organisatieadviesbureau McKinsey blijkt dat bedrijven die inclusief ondernemen betere bedrijfsresultaten boeken. Dat komt omdat ze op een aantal punten beter presteren. Voordelen voor bedrijven met een divers personeelsbestand zijn bijvoorbeeld:

• Een hogere flexibiliteit en productiviteit. Door een mix van medewerkers met verschillende achtergronden en perspectieven vinden teams sneller creatieve oplossingen voor problemen.
• Betere klantkennis. Een divers team is een betere afspiegeling van de samenleving. Hierdoor kunnen werknemers zich beter verplaatsen in de behoeften van de doelgroep.
• Minder personeelstekort. Een diverse groep medewerkers zorgt voor bredere sociale netwerken, waardoor je gemakkelijker nieuw personeel vindt.
• Positief imago. Diversiteit en inclusie vallen onder maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Als je laat zien dat je dit belangrijk vindt, dan trekt dat mensen aan die bij je willen werken. Steeds meer mensen willen werken voor bedrijven die een ruimdenkende en vooruitstrevende blik hebben op dit gebied.

Als je aan diversiteit en inclusie wilt werken is het belangrijk om je werving- en selectieprocedure opnieuw te bekijken. Bij het aannemen van nieuw personeel zijn werkgevers namelijk onbewust geneigd om mensen aan te nemen die op henzelf lijken. Hierdoor sluit je onbedoeld sollicitanten uit. 

We geven je 3 tips om dit te voorkomen:

1. Werf nieuwe kandidaten via het netwerk van je eigen werknemers. Het helpt hierbij als je al een diverse groep medewerkers hebt.
2. Train jezelf in divers werven en selecteren. In het kennisdocument Divers werven en selecteren van de Sociaal Economische Raad (SER) staan aanbevelingen voor het hele proces: van het opstellen van de vacaturetekst tot de selectieprocedure van kandidaten.
3. Schakel een werving- en selectiebureau in dat kandidaten aandraagt met uiteenlopende achtergronden en kwaliteiten.